Înființat în 1994 ca urmare a unui program PHARE derulat prin Centrul Român pentru Întreprinderi Mici și Mijlocii (C.R.I.M.M.), C.D.I.M.M Maramureș a avut o evoluție conformă cu misiunea rezultată și din numele organizației:
"Centrul pentru Dezvoltarea Întreprinderilor Mici și Mijlocii".
Deși noțiunile cuprinse în denumire au evoluat în timp, strategia fundației a rămas relativ stabilă, ajungându-se în 1998 la o formă matură. Noțiunea de management strategic, specifică companiilor mari, a fost un concept teoretic care a stat la baza funcționării organizației de la înființare și până în prezent. Întreaga sa dezvoltare poate fi pusă sub semnul unei evoluții similare cu a unei organizații economice - de tip firmă - deși există diferențe fundamentale de fond și forma, CDIMM fiind o organizație tip ONG (organizație non-guvernamentală).
Centrul a parcurs practic, într-un interval de timp relativ scăzut (1994-1997), toate etapele cunoscute ca și faze în managementul strategic: planificarea financiară de bază, planificarea bazată pe previziune, planificarea orientată extern, astfel încât la începutul anului 1998 se poate estima atingerea efectivă a fazei de management strategic.
Practic, datorită lipsei unor finanțări asiguratorii și a unei politici guvernamentale (directe și indirecte) favorabile întreprinderilor mici și mijlocii, putem clasifica managementul C.D.I.M.M. în categoria risk-management, noțiunea de management sub stress nefiind documentată în acest moment. Poate că acest domeniu al managementului ONG în Romania anilor 1990-2000 ar putea fi un studiu de caz util, mai ales pentru cei care l-au practicat ca o necesitate. Ciclurile manageriale parcurse sunt tipice managementului de risc, riscul evident fiind dispariția C.D.I.M.M.!
Planul strategic actual (1997-2001) adoptat de Consiliul de Administrație și prezentat schematic în figura alăturată, cuprinde câteva elemente de bază:
Așteptările noastre pentru anul 2000 sunt legate de apariția unui nou "șoc tehnologic" dat de evoluția fără precedent a comunicațiilor, astfel încât ExtraNet-ul și IntraNet-ul vor deveni baza Comerțului Electronic, comerț care va deține ponderea în economia mondială. Deci pentru viitor este obligatorie adoptarea unei Strategii a Dezvoltării adaptată Strategiei Comerciale Electronice (E-Commerce Business Strategies) și care o va completa pe cea actuală a CDIMM.
Pe scurt, proiectul constă în realizarea unui pol tehnologic cu dotări de înalta tehnicitate și având un amplasament strategic. Centrul urmărește să sprijine întreaga activitate CAD/CAM din zonă și să permită accesul comunității locale la serviciile și tehnologiile moderne. Obiecti-vele proiectului privesc acordarea asistentei de nivel expert în special pentru IMM-uri, precum și pentru întreprinderile mari aflate în proces de restructurare/retehnologizare. De asemenea se urmăresc asigurarea calității în activitatea de proiectare, pregătirea continuă a personalului tehnic de specialitate din întreprinderi și generarea unor afaceri influențate și derivate.
Etapele premergătoare realizării și implementării acestui proiect au fost înființarea în 1996 a Centrului de Instruire Autodesk la Universitatea de Nord Baia Mare și crearea Grupului de Inițiativă <TechnoGRUP> în 1997. Studiul de opinie care a fost făcut a relevat interesul deosebit privind obiectivul propus și ca urmare s-a constituit Consorțiul Local Nord-CAD Baia Mare, format din 25 de instituții, organizații și firme, incluzând Prefectura Maramureș, Primăria Baia Mare, Universitatea de Nord, C.D.I.M.M. Componența consorțiului acoperă 73% din activitatea de proiectare zonală și 100% din activitatea teritorială de evidență și sistematizare.
Suportul Centrului CAD/CAM este asigurat prin resurse financiare (contribuție locală 40% și contribuție Phare 60%), resurse materiale și capacități din contribuție locală și resursa umană, care va fi selectată la nivel local. În Baia Mare există peste 20 specialiști autorizați Autodesk, dintre care cel puțin 10 sunt cotați la înalt nivel.
Dotarea constă în principal dintr-o rețea de 1+9 calculatoare performante, scaner A0, ploter A0, placă prelucrări video TARGA-2000, linie audio, linie video, dotări pentru secretariat, precum și licențe pentru toată gama software Autodesk.
Serviciile oferite sunt din domeniile proiectării asistate de calculator în construcții de mașini, construcții, arhitectură, sistematizare, rețele electrice. Se asigură de asemenea consultanță de specialitate, training, servicii de prelucrare/arhivare date, publicitate și multimedia.
Petre Mitru, Nicolae Dăscălescu, Horia Cioban